会议目的

本次专题工地例会旨在加强工地管理，提高施工效率，确保工程质量和安全，通过会议，对前期工作进行总结，发现问题并提出改进措施，明确下一阶段的工作重点和目标。

会议时间

XXXX年XX月XX日，上午XX：XX。

会议地点

工地会议室。

参会人员

项目经理、技术负责人、安全员、质量员、施工员及各班组长。

1、工程进度汇报

（1）项目经理对前期工程进展情况进行总结，分析存在的问题，提出解决方案。

（2）各班组长汇报本班组工作进展、存在的问题和需要协调的事项。

（3）技术负责人对技术方案进行调整和优化，确保施工顺利进行。

2、安全生产分析

（1）安全员汇报近期工地安全情况，分析存在的安全隐患及原因。

（2）讨论并制定针对性的安全措施，确保施工过程中的安全。

（3）明确各级人员在安全生产中的责任和义务。

3、质量问题研讨

（1）质量员汇报工程质量情况，分析存在的问题和原因。

（2）讨论并制定改进措施，确保工程质量符合规范要求。

（3）明确质量管理的重点和要求。

4、下一阶段工作安排

（1）项目经理根据前期工作情况和问题，提出下一阶段的工作重点和目标。

（2）技术负责人制定详细的技术方案和实施计划。

（3）各班组长提出本班组的工作计划和需要协调的事项。

（4）明确责任人和完成时间，确保工作顺利进行。

会议要求

（一）会议准备

1、各参会人员需提前准备好汇报材料，包括工作进展、问题分析和解决方案等。

2、项目经理需提前通知参会人员会议时间和地点，确保人员按时参加。

（二）会议纪律

1、参会人员需准时参加会议，不得迟到、早退或缺席。

2、会议期间，保持手机静音或关闭状态，不得在会议室内大声喧哗。

（三）会议落实

1、对于会议中提出的问题和解决方案，各责任人需认真执行，确保问题得到及时解决。

2、会议结束后，形成会议纪要，明确下一阶段的工作重点和目标，并指定专人负责跟踪落实。

3、下一周例会时，各责任人需汇报问题解决方案的执行情况，确保工作有序推进。