近年来，“12月实时实施”这一议题在各行各业引发了广泛的讨论，这一做法究竟是否可行，是否如一些人所说的那样是“屎”，抑或有其存在的合理性和价值？本文将从不同角度探讨这一问题，深入分析其实施过程中的利弊，并尝试提出个人的观点和立场。

正方观点：12月实时实施的必要性及其优势

支持12月实时实施的一方认为，这种做法能够确保工作的及时性和效率，特别是在一些需要快速响应的领域，如电子商务、社交媒体等，实时实施能够紧跟市场步伐，满足用户需求，随着技术的不断进步和云计算、大数据等技术的支持，数据的实时处理和分析已经成为可能，为企业决策提供了有力的数据支撑。

一些行业需要通过快速迭代更新产品来保持竞争力，在竞争激烈的市场环境下，12月实时实施有助于企业捕捉市场机遇，迅速推出新产品或服务，从而保持领先地位，实时实施还有助于企业及时获取用户反馈，优化产品设计和服务体验。

反方观点：12月实时实施的潜在问题与风险

反对者则认为“12月实时实施”可能导致质量下降和过度追求速度而忽视长期效益的问题，他们认为，在追求短期效益的过程中，可能会忽视长远的战略规划和发展目标，过度依赖短期数据可能导致决策失误，因为某些短期数据可能受到多种因素的影响，如市场波动、季节性变化等。

快速实施可能导致资源分配不均和内部压力增大，为了满足实时实施的需求，企业可能需要投入大量的人力、物力和财力，这可能导致其他重要领域的资源短缺，影响企业的整体发展，高强度的工作压力可能影响员工的身心健康和工作质量。

三、个人立场及理由：平衡发展与实施的策略性思考

个人认为，对于“12月实时实施”不能一概而论其优劣，在特定情境和条件下，这种做法有其存在的合理性和价值，我们也应认识到其潜在的风险和问题，企业在决定是否实施12月实时策略时，应充分考虑自身的实际情况和发展需求。

企业在追求实时实施的同时，应确保产品质量和服务水平不受影响，企业还应加强数据分析能力，确保决策基于真实、可靠的数据，企业应关注员工的身心健康和工作质量，避免过度的工作压力影响企业的长远发展。

为了实现可持续发展和长期效益，企业应在实时实施与长期规划之间取得平衡，在制定战略时，企业应考虑长期目标和发展规划，确保短期实施与长期发展相协调，企业还应关注行业动态和市场需求的变化，灵活调整实施策略。

“12月实时实施”是一个具有争议的话题，本文旨在从多元视角探讨这一议题，分析其实施过程中的利弊，个人认为，在特定情境和条件下，这种做法有其存在的合理性和价值，企业在追求实时实施的过程中，应关注潜在的风险和问题，确保企业的长期发展和员工的身心健康，平衡发展与实施的策略性思考是关键，只有在充分考虑自身实际情况和发展需求的基础上，企业才能做出明智的决策。